Qual o melhor estilo de liderança?

E aí líder, tudo em paz?

Conforme prometido, estou de volta com o segundo estilo de liderança segundo Daniel Goleman: O estilo Democrático.

Nesse link você pode ler sobre o primeiro estilo que conversamos na semana passada, o estilo afiliativo.

Nas próximas semanas, toda segunda-feira, irei lhe apresentar os demais 4 estilos de liderança segundo Daniel Goleman. Talvez você se relacione com um ou mais estilos, talvez você queira conhecer melhor alguns estilos diferentes do que você usa com mais frequência, por isso vou lhe apresentar quando usar cada um e seus prós e contras.

No final dessa série de artigos sobre os estilos de liderança, vou lhe dizer na minha opinião qual o melhor estilo…..

Liderança Democrática

Esse estilo foca tanto na execução das tarefas, quanto nas pessoas (satisfação), foca em criar consenso através da participação.

É um estilo de liderança que demanda colaboração, liderança participativa e comunicação.

Consenso é a palavra de ordem do líder democrático, pois ele acredita que pode extrair o melhor do seu time a partir de uma boa divisão de decisões e responsabilidades.

Como o(a) líder democrático(a) faz isso? Atuando como um facilitador, ele (ela) estimula a participação do time, encorajando-os a expressar suas opiniões, dar sugestões e desenvolver soluções.

Você sabe que seu líder tem um estilo democrático quando ele(a) tem facilidade para ouvir, oferece suporte e ideias, dá feedback e toma ações para ajudar no desenvolvimento do time.

Ele(a) concita todos do time a participem das decisões importantes e acredita que a própria equipe decide como será a divisão de tarefas. Essa abertura facilita a comunicação e acaba por melhorar o relacionamento e solução de problemas internos, o que também traz impacto para motivação e engajamento do time.

A Liderança Democrática faz questão de envolver o time no planejamento das ações, na elaboração de metas e procedimentos.

Prós e Contras

Vantagens

A liderança Democrática propicia um melhor relacionamento, traz um ambiente de maior confiança e melhor comunicação. É provável que as pessoas se sintam mais confiantes a exporem suas idéias, sem medo de serem criticadas, fortalecendo também o espírito de equipe e a produtividade.

Participar dos processos de decisão pode ser um grande motivador para o time, faz as pessoas se sentirem importantes. Se o líder conhecer e aplicar corretamente as linguagens da valorização pessoal então, é um caminho maravilhoso para um time produtivo.

Cuidados com esse estilo

Por contar com a participação de todos para tomada de decisão, esta pode demorar muito, ainda mais se for um ambiente burocrático.

Uma equipe com pessoas inexperientes pode sofrer também por ter dificuldade ou falta de conhecimento suficiente para expressar opinião que agregue ao processo e isso pode afetar os resultados do time.

Muito cuidado também com a delegação de tarefas para não parecer que você não tem conhecimento suficiente para estar no cargo ou não tem ownership.

Para quem tem esse perfil, é importante procurar não ser rígido demais, e nem liberal em excesso.

Quando usar e qual impacto?

É ótimo para conseguir consenso, influenciar e obter mais input / informações da equipe.

Como o líder democrático funciona como um orientador do grupo, você pode lançar mão desse estilo quanto precisar fortalecer o trabalho em equipe e o comprometimento do time.

Que tal experimentar?

Eu lhe convido então a praticar essa semana a liderança democrática. Observe momentos onde voce foi democrático e qual foi o resultado… Observe também momentos que você não foi democrático e que deveria / poderia ter sido. Qual impacto das suas ações no comprometimento do time? Como você impactou positivamente o relacionamento e a confiança mútua? Qual a sensação de buscar o consenso? Foi difícil, fácil? Lhe fez descobrir informações importantes e conhecer melhor seu time?

Essa semana, pergunte mais a seu time o seguinte: O que você acha?

Como foi a experiência? Como você se sentiu praticando esse estilo? Como o seu time se sentiu?

Algo que você pode fazer diferente ou que você aprendeu com essa experiência? O que lhe move a agir diferente a partir de agora?

Estou curioso para saber os resultados dessa sua experiência… curioso para saber se seu time notou alguma diferença…

Na próxima segunda-feira, voltarei com o próximo estilo de liderança, o Autoritário.

Por fim, aqui vai um resuminho para você:

Forte abraço e boa liderança!