Fui promovido!!! Mas, será que estou pronto mesmo?

E aí Líder!! Tudo em paz?
Um amigo foi recentemente promovido e me disse estar com aquele famoso e comum frio na barriga, praticamente sem dormir preocupado em como inicar na nova função. Será que estou preparado? Será que vou dar conta? Será que o time vai me aceitar? Ele então me perguntou o que deveria fazer para “se dar bem” nesse novo estágio da carreira.

Como um líder Coach, logicamente perguntei a ele o que ELE achava…. que não existe fórmula mágica para termos sucesso em determinada função, ou empresa, ou até carreira, mas todos casos de sucesso, passaram ou passam por alinhamento de valores, missão e visão, sua, de seu (sua) líder e de seu (sua) cliente.

Sendo assim, convidei a ele e aqui convido a vocês a refletirem sobre algumas perguntas poderosas de coaching que podem ajudar (nesse momento de transição) a montarmos uma estratégia vencedora para mudança:

• Qual contexto do meu negócio e onde minha função está inserida nesse contexto?
• Qual a visão para minha empresa e para minha função ou área?
• Quais os clientes que terei nessa nova jornada? Quais as dores desse cliente?
• Quais ações precisam ser tomadas para superar essas dores?
• O que é sucesso para meu líder e para meu cliente? Como será medido?
• Quais a metas para essa função? Ao alcançar as metas, quais são os ganhos obtidos?
• Se a situação fosse perfeita, como ela seria?
• Quem preciso me tornar para atingir a meta?
• Como devo me relacionar com meu cliente, pares, líder e time?
• Quais meus valores? como eles se relacionam com os valores da empresa?
• O que me faz ser merecedor dessa função?
• Quas recursos posso lançar mão?
• Quais meus anseios, crenças e verdades absolutas?
• Quem pode ajudar? Como? Como abordar essa pessoa e conseguir suporte?
• O que / quem pode me inspirar?
• Quem pode atrapalhar? Como posso / devo interagir com essa(s) pessoa(s)?
• Quais pontos fortes e pontos de melhoria que tenho para ocupar essa nova função?
• Quais oportunidades e ameaças?
• O que vim aprender nesse novo cargo? O que posso ensinar?
• Como posso colaborar para o desenvolvimento individual de meu time?
• Conheço o perfil comportamental do meu time? Aceito e sei motivar, potencializar e interagir com as diferenças? Como identificar meu sucessor?
• Por que acho que fui convidado para essa função?
• Qual legado deixarei para empresa?
• O que posso fazer na prática, diante dessas respostas, para estar cada vez mais próximo do sucesso?
• Qual dessas ações faz mais sentido focar agora?

Um dos grandes perigos da mudança é a autossabotagem, acharmos que não merecemos ter sucesso. Queremos provar que não dá certo… Aceite sua genialidade, sua missão e quando você achar que não merece, faça pelo outro, pois sempre tem alguém te esperando na luz.

Boa semana e boa liderança!!