MUITAS DÚVIDAS E PROBLEMAS PAIRAM NA CABEÇA DE LÍDERES EM INÍCIO DE CARREIRA:
- Desperdício de tempo;
- Não me sinto realizado ou me sinto sub utilizado (ou meu time tem essas sensações);
- Meu time está desmotivado e não sei como motiva-los;
- O número de pessoas em seu time foi reduzido e ainda assim esperam que você produza os mesmos resultados ou melhores que no ano anterior;
- O seu time não está produzindo os resultados que são esperados de você;
- Membros do se time estão atrapalhando uns aos outros, ou pior, atrapalhando você, causando conflitos e frustrações para você e você gostaria de transformar o seu time em uma máquina bem ajustada…
- Dificuldade para criar uma visão clara para os resultados que você quer que seu time produza, para o modo como você quer que seu time interaja uns com os outros e para o tipo de pessoa que você gostaria de ter no seu time;
- Falta de objetividade, compromisso, metas, objetivos e foco;
- Liderança ineficaz. Falha na condução de pessoas;
- Estresse, desequilíbrio emocional, problemas psicológicos, comportamentos inadequados;
- Falta de harmonia nos relacionamentos internos. Conflitos entre pessoas e equipes;
- Comprometimento baixo ou nulo com resultado e metas.
Coaches de pessoas contratadas ou designadas para novos papéis de liderança ajudam esses líderes a assumir de forma mais tranquila essa nova fase e melhor lidar com esses problemas. A meta do coaching é esclarecer junto aos constituintes-chave do líder, quais são as responsabilidades mais importantes do seu novo papel, suas tarefas nos primeiros meses de suas novas aribuições, e maneiras de integrar a equipe que ele vai liderar junto a organização. O foco principal é ajudar o novo líder a assimilar e alcançar seus objetivos comerciais.
O QUE É COACHING?
Coaching é uma metodologia nova, é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados, definir tarefas e planos de ação, equipando-o com as ferramentas, conhecimento e oportunidades para se expandir. O processo de Coaching tem foco em apoiar as pessoas a avançar em relação às suas metas mais importantes e realizar seus objetivos. O foco é nas possibilidades futuras e como transformá-las em realidade.
O Coaching de Líderes oferece um apoio fundamental para um melhor direcionamento, no sentido de auxiliar o profissional a definir de forma assertiva suas metas, no alinhamento de seus valores, seus objetivos profissionais e, a dessa forma, traçar as melhores estratégias para alcançar os resultados planejados num menor espaço de tempo. O processo de Coaching auxilia e suporta o indivíduo a despertar o seu potencial máximo rapidamente e produzir resultados mais satisfatórios e duradouros em sua vida pessoal e profissional.
Existem vários valores que sustentam o Coaching, entre eles estão a ética, trabalho em equipe, crescimento, isenção de julgamento, realização e sucesso. Todos estes valores estão integrados e presentes, formando assim, os princípios básicos do Coaching.
É uma metodologia específica e se diferencia de outros processos. Coaching não é Mentoring, Aconselhamento, Terapia, Treinamento, Consultoria ou Ensino.
COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING
Um Coach trabalha com um Coachee, seja ele uma empresa, um líder, uma pessoa ou um grupo, no sentido de gerar novas percepções através de perguntas poderosas, técnicas e ferramentas específica, provenientes de um mix de diversas ciências, como a psicologia, administração, gestão de pessoas, filosofia etc.
O processo de Coaching é caracterizado por 10 a 12 encontros semanais, quinzenais ou mensais entre coach (profissional) e coachee (cliente) e têm duração variável em média de 1 hora até 2 horas. Isso não é uma regra, mas é comum;
O encontro é só um encontro, o processo de coaching significa que estaremos 3 meses juntos, estarei disponível para você o tempo todo;
POR QUE O COACHING?
Hoje em dia, quando alguém assume um papel de liderança novo ou diferente, essa pessoa tem cerca de 40% de probabilidade de apresentar uma performance desapontadora, de deixar o cargo voluntariamente ou de ser despedida dentro de 12 a 18 meses (Betof e Harrison, 1996). Além disso, um estudo da American Management Association revelou que, nos últimos dois anos, perto de 22% dos empregadores entrevistados tinham demitido um profissional ou gerente após a pessoa ter ocupado o cargo por menos de três meses (Betof e Harrison, 1996). O fracasso custa caro tanto para o líder como para a organização.
BENEFÍCIOS DO COACHING PARA O LÍDER
- Auxiliar líderes a desenvolverem planos estratégicos e planos de ação;
- Desenvolvimento de inteligência e controle emocional
- Gestão de tempo e Organização
- Aumento do equilíbrio interior, diminuição do estresse
- Resolução de conflitos, dúvidas e problemas específicos
- Melhoria da autoestima, automotivação e autoconfiança
- Melhoria e evolução contínua
- Desenvolvimento de capacidade de trabalho em equipe
- Melhoria nos relacionamentos
- Descobrimento e/ou Aprimoramento de habilidades e capacidades
- Autoconhecimento e Autodesenvolvimento
- Tomada de decisões rápidas e assertivas
- Aumento de Foco
- Auxiliar nos desafios do desenvolvimento de carreira
- Auxiliar na identificação dos stakeholders e construir parcerias chaves
- Potencialização de equipes visando alta performance
- Otimização das habilidades de comunicação, negociação e delegação
RESULTADOS DO PROCESSO DE COACHING
Estudos mostram que o retorno do investimento do coaching é alto para as empresas. Líderes que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento. Veja abaixo algumas melhorias apontadas como resultado do coaching:
- Melhor relacionamento de trabalho com subordinados – 77%
- Melhor relacionamento com o chefe – 71%
- Melhor relacionamento com pares – 63%
- Aumento do nível de satisfação com o trabalho – 61%
- Aumento de comprometimento com a empresa – 44% (fonte: revista fortune)
DIFERENCIAIS DO EDUARDO?
Além do fato de praticar o que ensina / compartilha há 20 anos como líder de sucesso, Eduardo é practitioner em Programação Neurolinguística e conta com forte formação acadêmica, com resultados comprovados.
Além do processo de coaching acima, serão disponibilizados os seguintes benefícios:
- Para o Líder: Análise do Perfil comportamental (antes e depois do processo de coaching), análise 360º (antes e depois do processo de coaching), possibilidade de participação em turma de MASTERMIND com Eduardo Felix.
- Para o time: Coaching em equipe, incluindo análise do perfil comportamental pelo método DISC para cada membro da equipe, dinâmicas de comunicação, alta performance e autoconhecimento, palestra com Eduardo Felix sobre Plano de carreira e Líderes de alta performance.
Contato: 11-96168-3305
email: eduardo.felix@ymail.com
