“Contrata-se por habilidades técnicas, demite-se essas mesmas pessoas por falhas comportamentais ou por não se adequarem ao cargo ou função para o qual foram contratadas.”

OBJETIVO

Através do desenvolvimento de uma percepção mais aguçado do perfil comportamental, descobrir os impactos de cada perfil de liderança na equipe, com isso podemos amenizar os impactos negativos e fortalecer os positivos. Dando assim, o primeiro passo para se formar uma equipe de maior desempenho e alcançar os resultados propostos com excelência.

Descobrir o Perfil Comportamental de um líder é descobrir a base de seu talento. É o primeiro passo para tirar o melhor proveito dele.

A FERRAMENTA

O Sistema Coaching Assessment é um moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental, destinado a gestão de pessoas, recrutamento e seleção de candidatos, remanejamento, construção de equipes, gestão motivacional e gerenciamento de pessoas, com base na teoria comportamental DISC que afirma que existem quatro padrões básicos de comportamento previsíveis observados em seres humanos.

DISC é um acrônimo para DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE e CONFORMIDADE. Os estudos para o desenvolvimento desta ferramenta empregaram o uso de perfis e características comportamentais correlacionadas, agrupadas em clusters e em combinações de desempenho.

O DISC sustenta que todas as pessoas possuem as quatro qualidades básicas de comportamento em diferentes graus.

O Coaching Assessment foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas para ser utilizado como ferramenta de apoio em Gestão de Recursos Humanos, buscando maximizar o potencial individual através da satisfação e adequação ao cargo. O sistema pode ser usado e aplicado com eficácia e facilidade em diversas empresas e tem alcançado resultados tanto no meio empresarial quanto em práticas clínicas.

Sabemos que o Sucesso de uma empresa, bem como o Sucesso de uma Equipe, depende do desenvolvimento, retenção e engajamento de talentos.

O tempo médio de resposta do Formulário é aproximadamente 7 minutos e pode ser preenchido Online ou em Papel e, passando para o computador, o Profiler processa instantaneamente o resultado, fornecendo na hora mais de 50 informações importantes e diferentes sobre a pessoa: sua forma de trabalho, fatores motivacionais, nível de adequação ao cargo, de estresse, perfil profissional, potencial de trabalho e muito mais!

DIFERENCIAIS

  • Perfil cultural brasileiro;
  • Índices;
  • Validação com alertas;
  • Perfil Positivo e Perfil Negativo;
  • Gráficos sobrepostos;
  • Tomada de decisão em velocidade e tipo.
  • Fornece inúmeras informações sobre o perfil comportamental do Profissional como: melhor área de atuação, forma de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida e muito mais.
  • Ferramenta nacional validada pela FINEP, Ministério da Ciência e Tecnologia, UFMG com 97,97% de acerto e considerada uma ferramenta inovadora, pelas suas extrapolações sobre a metodologia DISC, com índice de acerto elevado.
  • Baseada na metodologia DISC (estudo As Emoções das Pessoas Normais) de Willian Moulton Marston, Dr. em Psiciologia, professor e pequisador em Harvard, criador do polígrafo e mulher maravilha. Homem ativista e atuante em seu tempo.

POSSIBILIDADES DA FERRAMENTA

  • Tendências comportamentais, onde estão agrupadas suas maiores habilidades e talentos;
  • Como constrói suas regras de conduta, fatores motivadores, como trabalha e “funciona”;
  • Relacionamento Interpessoal;
  • Habilidades e necessidades básicas;
  • Ambiente de trabalho preferido e como se relaciona perante o mesmo;
  • Como reage sob pressão;
  • Como lida com mudanças e com ambientes mais voláteis.

QUANDO USAR:

O Coaching Assessment pode ser usado no autoconhecimento, contratação, remanejamento, treinamento e desenvolvimento, PDI e em outros casos para o melhor proveito dos potenciais pessoais na alocação e melhores formas de se trabalhar.

  • Recrutamento: encontre a pessoa certa para a função certa e economize tempo e dinheiro para exercer outras funções de seu RH.
  • Compreensão: entenda como uma pessoa se desenvolve, seu modo de trabalho, motivação e conduta;
  • Team-building: aumente a produtividade com um Grupo Efetivo direcionando-o para suas qualificações. Mostre ao grupo os pontos fortes e a desenvolver de cada membro da equipe.
  • Motivação: maximize o compromisso e desempenho de sua equipe, com o Profiler você poderá trabalhar a energia de sua equipe.
  • Gerenciamento: construa um gerenciamento efetivo de relações interpessoais e profissionais. Entregue ao Gerente ou Líder do departamento um Mapeamento Comportamental para que ele conduza sua equipe de forma eficaz.
  • Contato: 11-96168-3305

email: eduardo.felix@ymail.com

 

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